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La Junta Escolar del Condado Clark aprueba un nuevo contrato para su personal de apoyo

La Junta Escolar del Condado de Clark aprobó un nuevo contrato de dos años con un aumento del tres por ciento para sus aproximadamente 12 mil custodios, conductores de autobuses y otros empleados de apoyo el jueves.

El contrato (similar al firmado con los maestros este mes y ofrecido a otros grupos de empleados) también incluye un aumento del cuatro por ciento en las contribuciones de atención médica por cada año.

Los estipendios de longevidad aumentarán en 250 dólares, los empleados de 25 y 26 años recibirán 750 dólares, los de 27 y 28 años recibirán mil dólares y los de 29 en adelante recibirán mil 250 dólares.

Los aumentos deberían incrementar el salario inicial más bajo en el calendario salarial del personal de apoyo general a 11.12 dólares por hora, mientras que las contribuciones de atención médica aumentarán a aproximadamente 599 dólares por empleado en el ciclo escolar 2019-2020 y 623 dólares por empleado para el de 2020-2021.

“Me gustaría agradecer a nuestros miembros por su participación, así como al distrito por su apoyo y cooperación durante este proceso”, comentó Jan Giles, vicepresidente de la Asociación de Empleados de Apoyo Educativo (ESEA, por su sigla en inglés). “Los profesionales de apoyo educativo son el corazón del distrito y son empleados dedicados y trabajadores”.

Es un contrato más que el distrito ha tachado de su lista para un grupo que habitualmente se siente infravalorado y cuyos miembros están divididos sobre si la ESEA debería representarlos.

El empleado del personal de apoyo, Terri Shuman, llamó la atención sobre la tabla de salarios y el hecho de que los empleados que se encuentran entre los rangos más altos deben esperar varios años antes de pasar al siguiente paso, todo para un aumento salarial incremental.

Tracy Bradshaw-Taylor, quien trabaja como personal de apoyo para suspensiones internas en la Preparatoria Sunrise Mountain, mencionó que el distrito debe darse cuenta que debe comenzar a pagar a las personas por sus habilidades.

“Estás perdiendo gente porque tengo que salirme de un trabajo que amo para sostener otro”, dijo. “Y este año me acabo de dar cuenta de que no puedo hacerlo más. Debo dejar de trabajar con niños e ir a buscar un trabajo que alimente a mi familia”.

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