El CEO de Wynn espera abrir las propiedades del Strip en mayo
El director general de Wynn Resorts Ltd. enunció que es probable que las dos propiedades de la compañía en Las Vegas puedan abrir a finales de este mes.
Con la primera fase del plan de reapertura del estado que comenzará la próxima semana, el director ejecutivo Matt Maddox apuntó que cree que Wynn Las Vegas y Encore podrían reabrir como parte de la fase dos, asumiendo que el ambiente ya es seguro para los clientes y empleados. Anteriormente había dicho que esperaba reabrir para Memorial Day.
“Dadas las limitaciones de ocupación que nos habremos autoimpuesto, es muy probable que ambos activos estén abiertos, pero con restricciones de ocupación”, reveló Maddox en una declaración de ingresos el miércoles. “Anticipamos, a medida que nos acercamos a una apertura dentro de unas semanas, que habrá una demanda acumulada en el segmento de ocio”.
El operador de casinos con actividad en Las Vegas, Massachusetts y el territorio chino de Macao, reportó 953.7 millones de dólares en ingresos para el primer trimestre de 2020, un 42 por ciento menos que en el mismo periodo del año pasado.
Extienden la paga de los empleados
Las propiedades de Wynn en Las Vegas, están cerradas desde el 17 de marzo. Encore Boston Harbor está cerrado desde el 15 de marzo y todos los casinos de Macao, incluyendo el de Wynn, se vieron obligados a cerrar durante 15 días en febrero.
La compañía contaba con 2.89 mil millones de dólares en efectivo y su equivalente al 31 de marzo. En las condiciones actuales (sin ingresos y con el pago completo de los empleados en Estados Unidos) Wynn debería tener suficiente liquidez para durar al menos hasta el tercer trimestre de 2021. Bajo condiciones “en el peor de los casos”, la compañía está perdiendo unos 7.8 millones de dólares a nivel mundial cada día.
Pese a los grandes volúmenes de pérdida de efectivo, Maddox reveló el miércoles que Wynn continuaría pagando a todos los empleados asalariados, por hora y a medio tiempo en Estados Unidos hasta fin de mes, incluyendo la tasa de cumplimiento de propinas o su distribución. La compañía había anunciado previamente que pagaría a los más de 15 mil empleados de Wynn y Encore hasta el 15 de mayo.
Un comunicado del miércoles señaló que Wynn está invirtiendo cerca de 250 millones de dólares en gastos de nómina.
“Asegurarse de que los miembros de su equipo se sientan seguros durante estos tiempos es una responsabilidad corporativa, y también creo que es una gran inversión”, destacó Maddox. “No estoy seguro de cuánto tiempo más podremos continuar con esta práctica, pero lo que sé es que cuando reabramos, quiero que los miembros de nuestro equipo tengan una sonrisa en su cara. Estará debajo de un cubrebocas, pero seguirá irradiando a través de ella”.
Planes de reapertura
Cuando las propiedades de Wynn en Las Vegas reabran sus puertas, los huéspedes verán un tipo diferente de operación.
El mes pasado, la compañía presentó un plan de salud y sanidad actualizado, que incluye el uso de cámaras térmicas, diseños de piso señalizados y cubrebocas que serán usados por todos los empleados.
Maddox añadió el miércoles que “los grandes lugares de reunión”, como clubes nocturnos, áreas de convenciones y espectáculos, no abrirán de inmediato, pero sí quiere abrir “la mayoría” de los restaurantes de las propiedades.
“Vamos a tener un ambiente muy seguro, pero también uno en el que creo que mucha gente querrá venir a participar”, apuntó.
Mientras que la compañía se centra normalmente en el mercado de primera calidad, Maddox advirtió que la base de Wynn va a ser casi “inexistente en los primeros meses después de la reapertura”. En cambio, esperan ver una demanda acumulada en el mercado del ocio, especialmente en los mercados de drive-in y los clientes de los casinos orientados al valor.
Maddox agregó que quiere centrarse en estos mercados y tratar de capturar “una cantidad desproporcionada de ese mercado de gente que viene a Las Vegas”.
La demanda será baja, pero enfatizó que también espera ver una baja oferta entre los operadores.
“No sé cuántos centros turísticos van a reabrir (temprano), pero ciertamente no está ni siquiera cerca de todo el Strip de Las Vegas”, resaltó Maddox. “Será un lento recorrido”.
El regreso de Macao
Maddox sigue siendo optimista sobre la recuperación del mercado de Macao.
Durante los 15 días de cierre del casino en Macao, la empresa perdió entre 2.2 y 2.6 millones de dólares de efectivo cada día. En un lapso de aproximadamente tres semanas después de la reapertura el 20 de febrero, Maddox anunció que la pérdida de efectivo cayó a 800 mil dólares por día, y el volumen de visitantes aumentó a cerca del 25 por ciento de lo que había sido en el trimestre anterior, liderado por el segmento premium VIP.
El mercado todavía se enfrenta a desafíos, incluyendo cuarentenas de viajeros, restricciones fronterizas, un número limitado de asientos por juego de mesa y más.
Pero Maddox destacó que la compañía sigue entusiasmada con el futuro de Macao, ya que la reapertura de la frontera se está llevando a cabo y sigue diseñando y desarrollando para el próximo proyecto de expansión Crystal Pavilion.
“Creo que habrá demanda para Macao, sin duda alguna”, aseveró. “También estoy muy contento de que estemos en el negocio de la alta gama, que requiere menos gente y más ingresos. Creo que ese será definitivamente el segmento que vuelva a ser el primero en Macao”.
Las acciones de Wynn cerraron el miércoles con una baja del 0.5 por ciento, a 79.25 dólares por acción.
