Fideicomisarios evalúan el desempeño del superintendente del CCSD, Jesús Jara
El Superintendente del Distrito Escolar del Condado Clark, Jesús Jara, recibió una evaluación de la Junta Directiva en una reunión especial el jueves por la noche, con la puntuación más alta en liderazgo colaborativo y monitoreo del progreso del Distrito, y la más baja en comunicación efectiva.
La evaluación del jueves fue una formativa que cubría de enero a junio de 2020, que incluía la puesta en marcha del sistema de gestión de capital humano del Distrito, el periodo de cierre de escuelas y los primeros pasos hacia la reapertura.
Jara recibió su primera evaluación de la Junta en diciembre de 2019 para los primeros 18 meses de su mandato como superintendente, aunque los criterios de evaluación entonces eran diferentes a los del jueves.
En esta ocasión, se pidió a los fideicomisarios que calificaran a Jara en función de cuatro cualidades relacionadas con su función: proporcionar supervisión operacional, vigilar progresos, dirigir en colaboración y comunicarse con eficacia, todas las cuales habían sido acordadas previamente en la creación de la rúbrica de evaluación.
Las pruebas de cada una de ellas fueron presentadas por Jara.
A continuación, cada categoría se dividió en subcategorías y subtemas, que se pidió a los fideicomisarios que calificaran en una escala de uno a cuatro para compilar una puntuación global para cada sección.
De las subcategorías, Jara obtuvo la puntuación más alta en promedio por “asegurar que las decisiones financieras importantes se divulguen y se aborden de manera oportuna con un mínimo de contención”, así como por informar de manera consistente el progreso del Distrito a la Junta.
El superintendente recibió su puntuación más baja en promedio por comunicarse eficazmente con el personal del Distrito y la comunidad en general.
Esos resultados se convirtieron en el principal objetivo de los fideicomisarios para recomendar medidas de acción para el superintendente.
Las sugerencias incluían asegurar una mayor representación de la comunidad en los grupos de trabajo y comités del distrito, y formar un plan más efectivo para comunicarse con los fideicomisarios, el personal y la comunidad, que se convertirán en elementos de la próxima evaluación.
En sus comentarios finales, Jara agradeció a la junta por su evaluación.
“Si bien es posible que no esté de acuerdo con algunas de las evaluaciones, considero que cada vez que se hace una es una retroalimentación valiosa para que yo mejore”, declaró Jara. “Nadie es más crítico del trabajo que tenemos que hacer que yo mismo”.
Durante un lapso reservado para que los fideicomisarios solicitaran información o trataran futuros puntos de la agenda, la fideicomisaria Danielle Ford pidió información sobre los pasos que la junta tendría que dar para terminar el contrato de Jara, así como sobre un punto de la agenda para discutir el futuro empleo de Jara, añadiendo que su contrato termina en un año.
Su petición fue rápidamente abordada por la Presidenta de la Junta, Lola Brooks y la administradora Deanna Wright, quienes indicaron que la petición era inapropiada y que posiblemente podría poner a la Junta en peligro legal.
